Mathijs Kruijer is CEO van PXL/Widgets en deed 2 jaar geleden mee met Zeal Program.

Matthijs, waar moet jij nou als eerste aan denken als we het over Zeal hebben?

Medewerkers denken in tijd, ondernemers denken in geld.

Dat onderscheid heb ik me nooit gerealiseerd, en dat is wel een inzicht wat ik op mijn harde schijf heb opgeslagen. Je begrijpt je medewerkers daardoor veel beter, maar vooral ook jezelf als ondernemer.

Hoe heeft Zeal jou als vent verder geholpen?

Zeal is voor mij ‘life changing” geweest omdat ik zoveel over mezelf geleerd heb. Wat mijn sterke en zwakke kanten zijn.

Leren omgaan met tijd, dat heeft mij veel rust gegeven. Dat is wel heel typisch Zeal.

Ik had altijd het gevoel dat ik met hagel schoot en nu heel doelgericht schiet, ik heb nu veel meer focus.

Je merkt gewoon dat Zeal is bedacht door en voor ondernemers. Het is heel praktisch, niet te theoretisch, goed toepasbaar, je kunt het meteen uitrollen.

Dat is heel krachtig en waardevol. Het zijn niet ellenlange documenten die je moet invullen het is gewoon goed te doen in je drukke bestaan. Het geeft je gewoon heel veel structuur.

Je hebt Zeal afgerond met je eigen routekaart. Hoe is het met je stappen naar de stip aan de horizon?

Wij noemen dat hier afpellen. We stellen onszelf een doel, dan pellen we dat af: hoe komen we daar?

Op basis daarvan bepalen we de te nemen stappen. Dat doen we elk jaar.

Wat heeft je destijds doen besluiten om Zeal Program te doen?

Ze noemen mij hier intern Hoofd Champions League. Als je dat wilt spelen dan moet je daar ook voor trainen.

Je moet dan ook zelf beter worden want je kan niet van je team verwachten dat ze Champions League gaan spelen en voor de rest zelf de lijnen niet uit zetten.

Wat doet PXL Widgets?

PXL/widget is voortgekomen uit een fusie in 2017/2018 (PXL en Widgets). Die twee hielden zich bezig met Webdesign, appjes en webshops.

We hebben een heel loyaal team, sommigen werken hier al meer dan 10 jaar en dat is vrij uitzonderlijk in deze industrie. Daar kun je op en mee bouwen. Dan kun je stappen maken met elkaar.

Inmiddels maken we heel complexe software. We zij nu met ruim 50 man. In 3 jaar tijd zijn we zo’n 135% gegroeid in omzet.

Wat is jouw tip voor ondernemers?

Ik ben van origine docent en ik stel mezelf wel eens de vraag: wat als ik weer voor de klas zou staan? Als daar ondernemers bij zouden zitten dan zou ik zeggen: investeer in jezelf.

Ik ben kort na de fusie Zeal gaan doen en ik heb dat behoorlijk gedisciplineerd uitgevoerd.

Je merkt gewoon dat wanneer je duidelijke afspraken maakt en je weet wat je sterke kant is en wat je zwakke kanten zijn, dat je dan een hele mooie groei kan doormaken.

Waar sta je over 5 jaar?

Dan heb ik het 26 jaar gedaan en denk eerlijk gezegd wel dat we dan Champions League spelen en de nodige bekers hebben gewonnen (smile).

Dan is het tijd om ruimte te maken voor jongere mensen. Precies zoals me bij Zeal is geleerd!